SCM

Supply Chain Management – ​​optimaliseer uw logistiek zodat deze aansluit bij het gedrag van gebruikers

Transformeer uw supply chain om nieuwe zakelijke uitdagingen het hoofd te bieden en de prestaties te verbeteren.

In een voortdurend veranderende, hyperverbonden wereld transformeren nieuwe digitale toepassingen het consumentengedrag. De hedendaagse gebruiker wil een snelle, efficiënte service die altijd beschikbaar is.

Ze houden de aanbevelingen in de gaten en zijn zich zeer bewust van de milieukwesties. Om aan hun verwachtingen te voldoen heeft u een uitgebreide, verbonden en flexibele toeleveringsketen nodig die in realtime kan worden gemonitord en die samenwerkt met de infrastructuur van uw partners.

Zo kunt u eindklanten en consumenten een gepersonaliseerde relatie bieden en tegelijkertijd de operationele kosten onder controle houden, ter ondersteuning van een efficiënte en duurzame digitale strategie.

Neem contact met ons op

Krachtige toeleveringsketen

De gezondheidscrisis van 2020 heeft aangetoond dat de digitale belofte niet kan worden waargemaakt zonder een geavanceerde en krachtige toeleveringsketen.

  • Verlaag de kosten van operaties en logistiek om de productiviteit te verbeteren.
  • Verhoog de winstgevendheid van uw digitale distributiekanaal.
  • Verminder risico's op inkoop, bedrijfsvoering en delivery.
  • Verhoog uw klant-/consumententevredenheid en serviceniveau.
  • Zorg voor een uitgebreide, naadloze en geïntegreerde Supply Chain met volledige traceerbaarheid van producten en activiteiten.

Supply chain – uitdagingen en doelen

Net als elke andere operatie moet uw toeleveringsketen duurzaam zijn. Externe oplossingen, optimalisatie, co-constructie met de klant, SLA-aanpassingen… dit alles kan worden bestudeerd en getransformeerd om de ecologische voetafdruk te verkleinen.

Digital transformatie ontwikkelt nieuw standaardgedrag onder klanten/consumenten. Kwaliteit van SCM, SLA, kwaliteit van delivery, vervangende producten, 7/24 service, relevantie van aanbevelingen, traceerbaarheid van de oorsprong van producten… dit zijn enkele van de uitdagingen die SCM aanpakt om de digitale merkbelofte waar te maken.

De kracht van uw SCM ligt vandaag in zijn vermogen om te communiceren met andere SCM’s (leveranciers, klanten…). Creëer een naadloze stroom van logistieke activiteiten en informatie, gebaseerd op IS-IT-mogelijkheden en coherente en georkestreerde processen, om een ​​unieke “stem” voor de klant tot stand te brengen.

Digital strategie, zoals omnichannel of Direct to Consumer, vereist aanpassing van zowel de operationele capaciteiten van uw supply chain als uw netwerk. Logistieke principes, magazijncapaciteit, make-or-buy-strategieën, enz. moeten opnieuw worden bedacht en afgestemd op de concrete inhoud van uw digitale strategie.

De supply chain kan tegenwoordig in realtime en met controle over evenementenbeheer worden beheerd. Op basis van de consolidatie en analyse van verbonden logistieke voertuiggegevens kunnen SCM activiteiten worden gemonitord en aangepast aan andere processen zoals verkoop, winstgevendheidsanalyse, klantenzorg, enz.

SCM kostenoptimalisatie is zowel gebaseerd op operationele optimalisaties (picking, verpakking, delivery…) als op strategische SCM planning om de bezettingsgraad van activa en apparatuur te optimaliseren. Geavanceerde planning heeft invloed op zowel de SCM prestaties (SLA) als de investerings- en operationele kosten.

Wat maakt ons anders?

  • IS-architectuurmogelijkheden bij dienstenintegratie
  • Expertise in financieel en operationeel prestatiemanagement
  • Kennis van Digital strategie en transformatie-impactanalyse
  • SCM IS data- en digitale oplossingen
  • Business Excellence in operationele procesbenchmarks
  • CPIM-gecertificeerd consultantteam (productie- en voorraadbeheer)

Bouw een samenhangende, geïntegreerde supply chain

Klantenzorg, inkooprisico's, verkoopprognoses, planningsproblemen… dit zijn enkele van de uitdagingen die een samenhangende, geïntegreerde supply chain IS moet aanpakken om operationele processen te optimaliseren.

1. Meet, analyseer en verbeter uw SCM prestaties

Analyseer SCM stappen en consolideer operationele en financiële gegevens, analyseer de dagelijkse SCM prestaties en bouw een beslissingscockpit voor verschillende tijdlijnen om SCM activiteiten te monitoren.

2. Optimaliseer uw processen en bedrijfsvoering

Implementeer en personaliseer een geavanceerde planner om de activiteiten – opslag, picking en voorbereiding, delivery en retourlogistiek – op de korte en middellange termijn te optimaliseren.

3. Plan en monitor uw SCM activiteiten

Bouw een volledig strategisch planningsproces, van verkoopprognoses tot planning onder beperkingen.

Verhoog het rendement op logistieke investeringen om het gebruik te maximaliseren en de behoefte aan eenmalige leveranciers van logistieke oplossingen te verminderen.

4. Bouw een samenhangende, geïntegreerde SCM IS

Verbeter, integreer en automatiseer SCM processen, inclusief realtime gebeurtenisbeheer, om de dagelijkse SCM monitoring te vergroten.

Integreer verschillende SCM serviceproviders om een ​​naadloze ervaring voor de eindklant te genereren.

5. Beveilig uw inkoopketen en verminder de bijbehorende risico's

Creëer een specifieke IS-inkoopoplossing, ongeacht de goederentypologie. Gebruik vervolgens data-analyse om voorraadrisico's te identificeren, evalueren en verminderen.

6. Bouw een volledige track-and-trace-organisatie en IS

Beantwoord vragen van klanten over traceerbaarheid.

Beheer uw toeleveringsketen

  • Diagnose stellen van de prestaties van de toeleveringsketen en een actieplan voor verbetering definiëren
  • Analyseer en lijn de digitale impact van uw supply chain uit
  • Ontwerp een data-oplossing voor de supply chain
  • Definieer een strategische visie voor uw supply chain IS
  • Integreer IS in de toeleveringsketen
  • Integreer het strategische planningssysteem van SCM
  • Integreer APS
  • Integreer een e-procurement- en inkoopbeheersysteem
  • Implementeer digitale en mobiele oplossingen van SCM
  • Bied SCM IoT beheer en -analyse