SCM
Supply Chain Management – optimaliseer uw logistiek zodat deze aansluit bij het gedrag van gebruikers
Transformeer uw supply chain om nieuwe zakelijke uitdagingen het hoofd te bieden en de prestaties te verbeteren.
Krachtige toeleveringsketen
De gezondheidscrisis van 2020 heeft aangetoond dat de digitale belofte niet kan worden waargemaakt zonder een geavanceerde en krachtige toeleveringsketen.
Supply chain – uitdagingen en doelen
Net als elke andere operatie moet uw toeleveringsketen duurzaam zijn. Externe oplossingen, optimalisatie, co-constructie met de klant, SLA-aanpassingen… dit alles kan worden bestudeerd en getransformeerd om de ecologische voetafdruk te verkleinen.
Digital transformatie ontwikkelt nieuw standaardgedrag onder klanten/consumenten. Kwaliteit van SCM, SLA, kwaliteit van delivery, vervangende producten, 7/24 service, relevantie van aanbevelingen, traceerbaarheid van de oorsprong van producten… dit zijn enkele van de uitdagingen die SCM aanpakt om de digitale merkbelofte waar te maken.
De kracht van uw SCM ligt vandaag in zijn vermogen om te communiceren met andere SCM’s (leveranciers, klanten…). Creëer een naadloze stroom van logistieke activiteiten en informatie, gebaseerd op IS-IT-mogelijkheden en coherente en georkestreerde processen, om een unieke “stem” voor de klant tot stand te brengen.
Digital strategie, zoals omnichannel of Direct to Consumer, vereist aanpassing van zowel de operationele capaciteiten van uw supply chain als uw netwerk. Logistieke principes, magazijncapaciteit, make-or-buy-strategieën, enz. moeten opnieuw worden bedacht en afgestemd op de concrete inhoud van uw digitale strategie.
De supply chain kan tegenwoordig in realtime en met controle over evenementenbeheer worden beheerd. Op basis van de consolidatie en analyse van verbonden logistieke voertuiggegevens kunnen SCM activiteiten worden gemonitord en aangepast aan andere processen zoals verkoop, winstgevendheidsanalyse, klantenzorg, enz.
SCM kostenoptimalisatie is zowel gebaseerd op operationele optimalisaties (picking, verpakking, delivery…) als op strategische SCM planning om de bezettingsgraad van activa en apparatuur te optimaliseren. Geavanceerde planning heeft invloed op zowel de SCM prestaties (SLA) als de investerings- en operationele kosten.
Wat maakt ons anders?
Bouw een samenhangende, geïntegreerde supply chain
Klantenzorg, inkooprisico's, verkoopprognoses, planningsproblemen… dit zijn enkele van de uitdagingen die een samenhangende, geïntegreerde supply chain IS moet aanpakken om operationele processen te optimaliseren.
Beheer uw toeleveringsketen
- Diagnose stellen van de prestaties van de toeleveringsketen en een actieplan voor verbetering definiëren
- Analyseer en lijn de digitale impact van uw supply chain uit
- Ontwerp een data-oplossing voor de supply chain
- Definieer een strategische visie voor uw supply chain IS
- Integreer IS in de toeleveringsketen
- Integreer het strategische planningssysteem van SCM
- Integreer APS
- Integreer een e-procurement- en inkoopbeheersysteem
- Implementeer digitale en mobiele oplossingen van SCM
- Bied SCM IoT beheer en -analyse