Financiële en operationele prestaties
Operationele en Financiële Prestaties: De Basis voor Uw Succes
Digitalisering, Business Enablers, Nieuwe Standaarden van Uitmuntendheid: De Drie Nieuwe Uitdagingen voor Uw Financiële en Operationele Functies
Voordelen voor u als klant
Een succesvolle wereldwijde bedrijfsstrategie vereist dat u niet alleen uw bedrijfsprocessen met uitmuntendheid uitvoert, maar ook dat u de financiële en operationele gegevens analyseert om belangrijke prestatie-indicatoren te monitoren. Dit stelt u in staat de impact van belangrijke factoren te simuleren en gerichte actieplannen te implementeren.
Het aanbieden van uitstekende klantgerichte diensten met een gezonde winstmarge is de effectiefste manier om geleidelijk een leiderspositie in de markt te bereiken.
Door de flexibiliteit van uw bedrijfsprocessen, de interoperabiliteit van uw informatiesystemen en een diepgaand begrip van data, kunt u winstgevende en gepersonaliseerde diensten aanbieden aan strategische klanten.
Ontdek nieuwe besparingsmogelijkheden door optimalisatie en planning binnen uw supply chain- en productieactiviteiten.
Gebruik financiële flexibiliteit om de toekomst voor te bereiden met belangrijke ontwikkelingsprojecten en zo uw leidende positie in de markt te waarborgen.
Het Beheer van Functies voor Optimaal Financieel en Operationeel Beheer
Om de prestaties van uw financiën en operaties te optimaliseren, is het van cruciaal belang om uw functies effectief te beheren—van planning volgens uw doelstellingen tot het optimaliseren van productie en teamorganisatie.
- Pas uw supply chain aan om te voldoen aan de nieuwe omnichannel prestatiestandaarden die door consumenten worden geëist. Direct-to-consumer modellen vragen om een hoger serviceniveau, zoals het voorkomen van out-of-stock situaties en het toepassen van vervangingsregels.
- Sommige supply chain-processen moeten opnieuw worden ontworpen met behulp van datagestuurde inzichten en geavanceerde algoritmen.
- Verhoog uw prestatiemanagement door effectieve planning- en prognoseprocessen te gebruiken die financiële en operationele resultaten in lijn brengen met uw strategische doelen.
- Zet analytische tools in om de belangrijkste prestatie-indicatoren te identificeren en definieer de ideale functionele en applicatie-architectuur om uw huidige en toekomstige bedrijfsprocessen te ondersteunen.
- Combineer uw informatiesystemen, data-architectuur en bedrijfscompetenties om uw financiële en operationele prestaties te analyseren, monitoren en verbeteren. Zo definieer je de beste visie voor een optimaal functionele en applicatiedoelarchitectuur.
- Deze aanpak zorgt voor een effectiever en responsievere IT-omgeving omdat u financiële en operationele prestaties kunt analyseren, monitoren en verbeteren.
- Organiseer uw financiële en controlling teams zodanig dat ze echte bedrijfswaarde genereren door financiële en operationele data te consolideren en te analyseren.
- Voorzie hen van geavanceerde data-analytische mogelijkheden, zodat ze toekomstige trends kunnen voorspellen in plaats van enkel het verleden te verklaren.
- Maak gebruik van digitale productietechnologieën en IoT voor het monitoren van industriële activa om nieuwe prestatie-uitdagingen aan te pakken.
- De productie is een activiteit die veel data genereert, en het consolideren van deze data kan leiden tot aanzienlijke verbeteringen in operationele processen, prestatieverbeteringen, realtime eventmanagement en risicovoorspelling.
Een compleet aanbod van op maat gemaakte diensten voor uw ambities
Financiële en operationele prestaties - Gedetailleerde aanbiedingen
Samen met de digitale transformatie, zoals omnichannel- of Direct to Consumer-programma's, is de noodzaak om excellentie in financiële, verkoop-, productie- en supply chain-activiteiten in te zetten cruciaal geworden, omdat klanten en consumenten veeleisender zijn dan ooit.
Met diepgaande expertise op het gebied van Industry 4.0 uitdagingen, gekoppeld aan de beste oplossingen, is Inetum een belangrijke partner voor uw digitale transformatie op de volgende belangrijkste domeinen: